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人类群星闪耀时，高科技公司捅破玻璃天花板的精彩瞬间玻璃天花板这个词最早来源于美国女权主义记者玛丽莲﹒洛登（MarilynLoden），她在年的一次演讲中，用这个词说明在职场上对女性无形的歧视，在职场中攀登，总会感觉有一层看不见障碍阻隔在上面。其实不光是女性的职业有玻璃天花板，任何一个想发展的个人、公司乃至行业都存在着玻璃天花板的窘境。在这里让我们把目光转到温暖湿润、四季如春的旧金山湾边上的硅谷高科技园区，展示一下那些改写历史进程的高科技公司和创始人们捅破玻璃天花板的精彩瞬间。年青时史蒂芬﹒乔布斯卷土重来未可知。“胜败兵家事不期，包羞忍耻是男儿，江东子弟多才俊，卷土重来未可知”。杜牧在《题乌江亭》里感叹项羽没有渡江再积蓄力量、与刘邦较量的勇气，而是选择了自刎于乌江的不归路。史蒂芬﹒乔布斯在30岁时也遭遇了类似项羽的命运，生生地被赶出了自己一手创建的苹果公司，不同的是，乔有着东山再起、收复失地的坚定信心。年，21岁的乔布斯和其他两人在一间车库里创办了苹果公司，在年的时候，就成功地推出了拥有交互图形界面并使用鼠标的个人电脑，叫Mac机，它比当时DOS系统的IBMPC机领先整整一代。第二年苹果公司股票的市值就达20亿美元。也就是在这一年，他和自己一年前聘用的CEO斯卡利失和，董事会最终站在斯卡利这一边，把乔布斯一脚踢出了苹果公司。乔一气之下，卖掉了苹果的股票，只留下一股，以便可以收到苹果公司的财报，之后成立了Pixar公司，挣到的钱居然比在苹果公司还要多，这一切都为收复失地准备着。苹果总部在没有乔布斯的15年里，苹果公司每况愈下，开始亏损还差点卖给IBM。年苹果董事会请回了乔布斯，只要董事会放权，他承诺一年只拿1美元的工资，董事会将信将疑地答应了乔的要求。乔上任后，面对千疮百孔的公司进行了一系列外科手术式的改革。他看到白板上罗列的14条产品线时，当即拿起笔，一顿叉叉，转过身时，大家看到只留下4条产品线，他同时撤换了大部分董事会成员，坚持调低了内部人员股票期权的价格，以便聘用新人和收买人心。乔布斯大刀阔斧的改革，把苹果公司从死亡线上拉了回来。年—年“i”的十年中，苹果公司的股票由15美元上涨到美元。苹果创始人：乔布斯明修栈道，暗渡陈仓。已成气候的苹果总裁乔布斯并没有把戴着厚厚镜片“计算机虫”的比尔﹒盖茨放在眼里，乔布斯的一个疏忽，让比尔﹒盖茨抓住了机会，日后几乎要了苹果的命。靠卖BASIC起家的微软公司，到年时收入还微乎其微，乔布斯让比尔﹒盖茨研发应用软件，并把当时还没有上市的麦金托什（Mac）所设计的的图形界面操作系统展示给他，盖茨一下子惊呆了，他马上意识到这才是个人电脑以后的发展方向。为迷惑苹果，他答应了乔布斯的全部要求，在为麦金托什开发应用软件的同时，跟IBM合作，一起开发OS/2，借助IBM的力量锻炼队伍，并以此制约苹果，最关键的第三步暗地里低调地学习苹果，请来许多高手助阵，悄悄开发Windows，完成了研发布局后，又用了缓兵之计，把BASIC免费给IBM，DOS预装在IBMPC上仅收5美元，意在让软件公司和电脑爱好者在此上面开发各种软件，从而对微软公司产生依赖，可谓用心良苦。微软针对苹果电脑的兼容性差、价格高的缺点，逐渐蚕食着苹果和IBM的市场份额，经过十年的恶斗，特别是研发出来Windows3.1，给了苹果致命的打击，终于夺得了个人电脑操作系统的统治地位。比尔盖茨螳螂捕蝉，黄雀在后。雅虎作为当时搜索领域的王者，成功地抗击了微软的一次次攻势，摆脱了互联网泡沫的阴影，正当雄霸互联网天下的时候，一个只有几个人的小公司Google从其背后给了他们致命一击，雅虎的创始人之一杨致远便由衷地发出感叹，既生瑜，何生亮。雅虎的创始人杨致远和费罗在斯坦福读博期间，为互联网做了一个分类整理和查询网站的软件，把这个工具放在校园网上供师生免费使用，使用者发现通过雅虎可找到自己想要的网站或有用的信息，大家上网时就会先访问雅虎再进入别的网站，这样门户网站的概念就诞生了。雅虎的门户网站他们于是休学办了个公司，并找到红杉资本融了万美金，由于雅虎搜索都是免费的，所以融资款很快就花完了，他们从报纸的经营模式中得到启示：报纸的主要收入是广告收入，发行报纸的收入只占总收入很小的一个比例，而广告收入的定价视卖出去的报纸的数量而定，发行量越大，广告费的价格也越高。将此模式移植到雅虎公司上，创造出“羊毛出在猪身上，让狗来买单”经营模式。具体做法就是把网站做得好看，来吸引大量网民（也就是羊）免费浏览点击查询，流量上去了，大的品牌商（也就是猪）就会投放广告，广告费最终摊到购买商品消费者（也就是狗）的头上。有意思的是一流公司不会在二流的网站做广告，怕因此影响了自己的品牌，所以，在年前，除了雅虎，其他互联网公司几乎挣不到什么广告费。雅虎当时有着世界上最大的用户群，世界强公司都愿意在雅虎上投放品牌广告。虽然杨致远、费罗作为互联网领域的奇才，开创了整个互联网产业，但硅谷的高科技公司无一不是技术上的领袖，而雅虎从来就不是，这就注定了雅虎的昙花一现。雅虎创始人：杨致远燕雀安知鸿鹄之志哉。当初想收购Google远不止雅虎一家，亚马逊也是其中之一，最终被Google的创始人佩奇和布林开出的天价粉碎了他们的企图。他们从屡战屡败的交手中，逐渐认识到佩奇、布林二人不是赚一笔快钱就跑的人，二人的恢弘气度让硅谷所有公司刮目相看。搜索引擎质量好坏关键就是“查全率”和“查准率”，佩奇发明了PageRank算法，彻底解决了“查准率”问题，是搜索引擎的质变。他们把这个成果给太阳公司的创始人展示后，当即给了他们二人10万美元的支票，他们才想起要注册公司，否则支票无法入账。Google创始人佩奇、布林Google成立后的盈利模式和雅虎如出一辙，也是广告收入，和其他公司不同的是并没有按网站付费多寡对搜索结果进行排名，而是通过软件AdWords系统进行网页排名，保持排名的客观公正。他们的广告销售除中国市场外都是直销，把中间环节降到最低。4年愚人节，Google推出1GB免费邮箱，把雅虎和微软打了个措手不及，那时雅虎邮箱的容量只有MB，每年还要收20美元的服务费，几年下来，Google发展成为全球第三大电子邮件用户群。5年，Google在最后一刻注资10亿美元，以收购“美国在线”的方式击退了微软，把除微软、雅虎以外全球所有大流量的网站的搜索广告都抢到自己的手中。Google还购买了卫星照片，和电子地图结合了起来，为用户提供地球上每个地点真实的三维地图。Google总部接下来，又推出类似微软的Office，叫Docs10，他运行在数据中心而不在个人电脑上，并且是免费的，这让微软无所适从，要知道，微软Office的收入占其1/3左右。在微软还没进攻Google，就让人家打到后院了。到年Google的安卓操作系统市场占有量超过了苹果iphone，浏览器Chrome也从微软手中夺得15%的市场份额。Google中国前总裁李开复讲，Google是一家令他震撼的公司。Google的CEO施密特和佩奇、布林从硅谷这些影响世界发展的公司来看，捅破事业玻璃天花板的原动力是科学技术和永无止境的创新能力，也得益于斯坦福、伯克利等源源不断地为硅谷输送各种优秀人才，可以说斯坦福在商业界和科技界创下的这种奇迹，世界上其他任何一所一流大学也只能望其项背。Google中国前总裁李开复参考书目：吴军《浪潮之巅》

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