唐代诗人贾岛《剑客》曰：“十年磨一剑，霜刃未曾试。今日把示君，谁有不平事？”这是古代剑客的豪爽与仗义。若放在当下，则速度太慢。

进入年，社交网络感叹最多的一句话是：“没想到，距离年已经20年过去了。”时间太快了，大家都以为年是10年前。那么真正的10年前——年，这个世界发生了些什么？

年真是不平凡的一年，对中国而言，尤其是。

年初春，我国南方大部分地区暴发了罕见的雨雪灾害，举国抗灾；

年5月12日，四川汶川发生8.0级大地震，举国抗灾，举国哀悼；

年8月，第29届奥运会首次在中华大地上——首都北京举行，举国欢腾；

年9月，“三鹿奶粉事件”爆发，食品安全信誉体制几乎被毁，举国怀疑；

年9月，世界范围爆发金融危机，加入WTO后的中国市场波及严重，举国艰难。

……

年的车市又发生了些什么？

年，中国汽车产销超过万辆，实现自年以来的完全连续增长。第二年，年，中国汽车市场年产销量即击败美国夺得全球销冠宝座。

强势助攻年产销量登顶世界销冠宝座的是国家政策——1.6L及以下排量车型车辆购置税减半，而这一政策的出发点是保护国民经济支柱产业之一的汽车产业少受年全球金融危机的打击。那一年，美国三大汽车集团中的两位均向美国政府申请了破产保护。

年的车市，还发生了当时看来一件不怎么大的事儿——广汽集团旗下传祺品牌诞生。

谁也没有料到，10年之后的中国汽车市场会发展成现在的样子：年，中国汽车年产销逼近万辆大关，以吉利、传祺、长安等为代表的中国汽车品牌开始扬眉吐气，与外资、合资品牌展开正面较量，攻城略地、势如破竹、愈战愈勇。

在这场史诗般的战役中，传祺品牌更是脱颖而出，成为其中的佼佼者，传祺用10年时间，完成了铸剑、磨剑、亮剑的一系列过程，动作连贯，一气呵成，快、准、狠地让整个世界看见了中国汽车品牌——传祺的身影，感受到了传祺品牌的力量。

01、连环扣杀

扣杀是乒乓球、羽毛球、网球等球类运动中的一种攻球方法，最大特点是“动作大、力量重，攻击力强”。

回望传祺品牌的发展，企业生涯推出的几乎每一款车，都成为助力企业品牌和销量齐向上的一记记绝杀扣球。

年4月，首款SUVGS4上市，作为广汽传祺光影雕塑2.0造型理念的首款车型，这款主打年轻消费群体的SUV，上市当年销量即超过13万辆，力压途观、CRV等合资车型，稳坐SUV榜单前三。

年，广汽传祺50.86万的销量中，GS4贡献了超过33万辆，稳居国内SUV销量榜单第二，并直追第一名哈弗H6，上市以来累计销量已近70万辆，月均销量近3万，是传祺名副其实的销量担当，更是传祺给紧凑型SUV市场的一记漂亮扣杀。

年10月，广汽传祺大七座旗舰SUVGS8正式上市，截止目前累计销量近7万台，引领中国汽车品牌成功突破“20万元价格天花板”，形成了和汉兰达、锐界在中大型7座SUV市场三足鼎立的市场格局。年7月，GS8更是以57.7历史最高分的优异成绩荣膺C-NCAP五星安全评价，超越众多合资品牌成为中大型SUV“安全冠军”，这是传祺在大七座SUV市场的又一记强有力的扣杀。

年8月26日，广汽传祺再次祭出两记重磅绝杀——传祺GS7和传祺GS3双子星联袂上市。传祺GS7和传祺GS3的上市，使得广汽传祺的SUV谱系进一步完善，一个覆盖7.38万元-25.98万元价格区间，包含小型SUV、紧凑级SUV、中型大5座SUV以及大7座SUV的产品布局已经完成。上市至今,GS7订单超2万辆,GS3订单超3.9万辆。

从GS4的惊艳亮相，到GS8的重磅出击，再到GS7和GS3的合力出击，传祺用一组漂亮的连环扣杀赢得了消费者，赢得了市场，更赢得了品牌美誉度。

02、滑翔式扣篮

滑翔式扣篮：特指篮球运动中，运动员扣篮的时候在空中飞行的时间和姿势优美、飘逸。

大多数运动员或篮球爱好者只能三步上篮、打篮板球或投三分球，但真正展现篮球运动优雅、飘逸的一面的，扣篮绝对算一个。

面对“自主品牌天花板”这个难题，近年来越来越多的中国汽车品牌开始挑战这个天花板，而挑战得最成功的，无疑是传祺品牌。

还记得年北京车展上，传祺品牌三“8”齐发，GS8、GA8和GM8（i-Lounge）集体上阵，宣告冲破合资重围、引领品牌向上的决心和信心。

GS8已经用月销过万的优异成绩实现了这一目标，GA8在传祺“轿车振兴计划”的推动下，连续数月位居中国品牌C级轿车细分市场第一。

最值得一提的是于年12月30日重磅上市的首款MPV车型——传祺GM8。“寂寞了一辈子，别克GL8终于有了对手”，诸多媒体如此评价GM8的横空出世，17.68-25.98万元的价格区间，再次向整个市场宣布——GM8将代表中国汽车品牌再次冲破MPV细分市场对中国品牌的天花板，同时引领整个细分市场发展。

GM8上市的另一个重大意义则是，宣告传祺已成功构筑了完善的高端产品矩阵，标志着广汽传祺将全面进入品牌高端化的全新时代。

从GS8的强力出击，到GA8的引领向上，再到GM8的重磅登台，这三个“8”的每一个都雄心勃勃，已经实现、并继续实现着打破中国品牌20万元天花板的梦想。当别的选手都在仰头投篮时，传祺选择高空跃起，并用一组漂亮的滑翔式扣篮动作完成得分。既漂亮又有力，让竞争对手侧目，让整个行业为之喝彩。

03、围棋式布局

围棋最大的精髓在于，每走一步之前，都要规划好接下来的好多步，也因此，机器人可以依赖强大的运算能力打败世界围棋冠军。

当全世界的汽车品牌都把目光聚焦在中国市场时，作为生于斯，长于斯的年轻中国汽车品牌，传祺的野心却远远不止于这万平方公里的中华大地。自诞生的那一天起，传祺就是要“打造世界级的中国品牌、做产销研全球化的国际企业，跻身世界级汽车品牌之林。”

燕雀安知鸿鹄之志哉？

因此，从创立品牌的第一步起，传祺已经规划布局好了后面的好多步，这样的详细规划让它前行的步伐更坚定。据广汽集团执行委员会副主任、广汽乘用车总经理郁俊介绍，截止目前，广汽传祺已在中东、东南亚、东欧、非洲、美洲等五大板块14个国家成功布局，并初步构建起全球销售网络和服务体系。

也是基于全球化战略的眼光，年广州车展，北美车展组委会执行主席罗德艾伯茨（RodAlberts）来为广汽传祺站台，并盛情邀约广汽传祺参加年北美车展。

年1月15日，传祺品牌将开启它的第四次北美车展之旅，也是北美车展百年历史上首个进入中国主展馆的中国汽车品牌。

郁俊曾在接受媒体采访时这样解释传祺为什么如此重视北美车展：都说中国的汽车市场最像美国，美国拥有百年汽车历史，只有真正进入美国市场销售，获得美国消费者的认可，才是传祺品牌真正得到世界消费者的认可。

据了解，目前广汽传祺位于北美的研发中心、销售公司以及工厂等都在紧锣密鼓筹备中，传祺的计划是不晚于年正式进入北美市场。

04、雄心勃勃的

年12月26日，传祺杭州工厂正式竣工，该工厂首期投资80亿元，整体按照40万辆/年进行产能规划，首期按20万辆/年一次建成，将同时具备传统燃油与新能源汽车共线生产能力。杭州工厂的竣工将有效缓解目前传祺因产品热销带来的供求紧张。

郁总透露，广汽传祺宜昌工厂将于明年1月份正式动工，而新疆工厂也将于明年1月底竣工投产。随着广汽传祺对珠三角、长三角、“长江经济带”和“一带一路”经济带的产能覆盖，并进一步布局SUV、MPV、轿车等细分市场，将为年百万销量目标奠定坚实基础。

“年以50．86万台收官，提前完成全年销量目标，同比大幅增长35%，远高于乘用车市场3%的平均增速，领跑国内汽车市场。年挑战70万台。一步一个脚印！”

为了实现年实现产销70万辆，增长40%的目标，除了扩大产能和加强海外布局以外，年，传祺将推出4款新车型，1款轿车、1款MPV、2款SUV，进一步完善产品矩阵。

与此同时，在年12月15日到12月26日短短10多天里，广汽传祺7家区域营销中心陆续开业，打响了提升区域销售和服务能力的第一枪。年，广汽传祺计划新增80家经销商，达到家经销商，并将在四季度提出全新的建店标准。

这是业界赞叹的“传祺速度”，更是传祺的雄心勃勃。

写在最后：

年，歌手李健的歌曲《传奇》在发表7年后，被王菲在春晚上唱成一曲传奇，8年过去了，王菲和传奇依然是一个传奇。有的人天生就是传奇，有的人，用时光演绎传祺。

从年诞生至今，传祺品牌已走过十年。

陈奕迅在《十年》里唱道：“十年之前，我不认识你，你不属于我……十年之后，我们是朋友，还可以问候……”

南派三叔在《盗墓笔记》中感慨到：“十年，张起灵忘了自己。十年，小三爷丢了天真。十年，解语臣焚了戏装。十年，齐黑瞎弃了阳光。原来，时间真的可以让他们面目全非。”

苏轼怀念亡妻曾云：“十年生死两茫茫，不思量，自难忘。”

十年时光，若是蹉跎，就是碌碌无为地过了；十年时光，若是辛勤奋斗，定能成就一番伟业。

传祺的十年：铸剑，磨剑，更亮剑。