24岁的刘志雄以三大承诺经营企业，这三大承诺分别是：“卓越品质、完美服务、超凡价值”并将公司起名为深圳三诺电子有限公司。可令人惊讶的是后来他的公司竟然成为在韩国上市的第一家外国企业，改写了韩国证券史。

韩国证券交易所理事长、金融监督院院长、财政经济部局长等官方高层都参加了三诺股票挂牌交易仪式。按照韩国媒体的说法，“三诺上市的前一天，韩国股市受美国次级债危机的影响遭遇了‘9·11’袭击以来最严重的暴跌，一天下跌7%。”然而，三诺一开盘，即以高出招股价韩元的价位吹走了一片愁云惨雾，并以高出开盘价15%的涨停板收市，给韩国股市打了一剂强心针。

从年8月17日上市到8月29日，连续9个交易日每天涨停板，让拥有三诺52.5%股份的三诺数码集团有限公司董事长刘志雄，每天身价增长2个多亿人民币。而谁能想到，18年前，他会因为交不起每月20元的生活费而被迫休学，失去了参加高考的机会。

刘志雄本来有一个不错的家庭，年，父亲突遭车祸，随后母亲病故。一个幸福家庭就这样以令人难以置信的方式走向没落。

当时还在读高二的刘志雄因为无力支付每月20元的学习费用，受到同学和老师的歧视。激愤中的刘志雄在一张纸上写下“燕雀安知鸿鹄之志哉”，可他毕竟不能证明自己就是鸿鹄啊。

初创时期的刘志雄养成了追求完美、注重细节的性格。而这又让刘志雄看到了另一个商机。个偶然机会，他发现国内的多媒体音响都是国外品牌，而中国自己的品牌音响普遍比较粗糙，外观僵硬。能不能发挥自己的优势，做出外型优美的音响呢？

年，他进军音响行业成功了，产品卖得很火。年，“三诺”在国内推出了“中国声”数字合成影院，当年就红遍中国。随后，他加大投资力度，独立完成“数字控制虚拟环绕声系统”的开发。

效率让“三诺”搞定了沃尔玛、罗技、创新科技、TCL、方正、清华同方、联想、海尔等国内外著名企业。与此同时，三诺的产品出口世界30多个国家和地区，出口业绩连年翻番。年，三诺推出独立设计的整体电脑套装机，使其拥有了提供整体方案服务的能力。

刘志雄认为必须得拥有自己的核心技术。三诺的原则是产品中要包含有自己的知识产权与价值链条，要有差异化的空间。比如DVD行业，因为三诺没有控制专利，不掌握核心环节与增值链环节，这只是标准化的产品，没有议价空间。

当时的刘志雄有着坚定的信念，未来的三诺将通过音频产品跟视频的配套，围绕自己精密模具的核心竞争优势，摆脱同质化竞争，把多媒体这类有优势的市场做得更透，突出自己的设计特色和创新能力，不单做OEM、ODM，而且要做自己的品牌；并以“声音”为主轴，发展围绕声音展开的电脑、电视、汽车和个人移动式设备，以多媒体音频产品整体解决方案提供商的姿态，做成一个配套产业集团。

让公司五年内成为世界三大音响制造商之一。这是刘志雄的梦想。

努力终究会得到好的回报，我们应该从刘志雄的经历上得到到很多感触，并且相信，他和他的三诺一定会越走越远。

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