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纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。各小组精英根据自身业务领域实际,按照《管理流程—POM》课程方法论确定部门使命、目标、愿景及达成步骤等进行课题汇报。同时邀请主讲陈老师对作业进行辅导、点评。理论结合实际,课程强调建立共识的重要性,梳理人才经营与业务经营并重的思维模式和配套的人才管理工具和方法。
小组汇报
看不见的顶层,看得见的格调。卢老师主讲《战略规划十步法》内容,由内到外的系统思考过程,对内外部条件、环境因素有更客观和理性的认识,明确组织的努力方向,完成战略目标制定,帮助精英初步理解和掌握十步法,管好“脑”,实现“道合”。
老师授课
学习剪影
燕雀焉知鸿鹄之志哉?除精品理论课程外,本期集训还有一大亮点,精英们共同见证了“营销中心年8-12月冲刺动员大会”——省区联盟、我将无我、使命必达、鼓舞人心的战略壮举。年营销中心8-12月冲刺动员大会
人力资源中心总监黄磊
人力资源总监黄磊表示,本次学习之旅,从POM“志同”到十步法“道合”,帮助各位精英树立团队共同信念,初步建立战略规划的整套思维方法和管理逻辑,并将运用到年度战略规划设计。罗马非一日建成,知识体系的构建也需要一点一滴的积累,有涓涓细流才能汇成汪洋大海。请准备好——厚积薄发!股份公司副总经理范旭明
副总经理范旭明总结本次学习,他指出,一个人成长的过程,就是通过学习不断证明自己,只有在“学习区”内做事,人才会进步,尝试新鲜事物,探索未知领域,才能开拓思维和视野,激发潜力。范总鼓励各位精英要不断提升领导力、执行力、创新力、整合力,深度学习、勇于创新、携手协同,坚持战略方向,共创煌家新高度!
适莽苍者,三餐而反,腹犹果然;适百里者,宿春粮;适千里者,三月聚粮。战略当致善,接力以致远,我们借头雁计划精英之力,共同探讨行业发展的方向和未来机遇,因为只有汇聚的力量,才能走的更远。End
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