有格局，是一个很高的评价。

但格局是什么，你看不见，也摸不着，只能勉强感受到一点它的影子，也只能勉强地说一说。

格局，是形而上方面的概念，有就是有，没有就是没有，半点也做不了假。

眼界、胸怀、层次、思维、智慧......都是对这种境界的描述，下面就让我们通过几个人物和故事来稍加阐释格局的意义。

再大的烙饼也大不过烙它的锅。

格局首先是一种心量，是你容纳万事万物的能力。

有的人心里只有养家糊口，有的人心里却可以吞吐天地。

陈胜早年靠为人耕种田地为生，有一天他对一起种地的小伙伴们说，“苟富贵，无相忘。”，却被嘲笑为痴心妄想，“若为佣耕，何富贵也？”

陈胜只能长叹一声，“嗟乎！燕雀安知鸿鹄之志哉！”

后来，陈胜和吴广揭竿起义，成为了秦帝国的第一个掘墓人。

所以，格局也是一种眼界，而眼界来源于志向。

马云说他是因为相信而看见，而大多数人都是因为看见了才相信，这就是格局的不同。

阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意，而许多企业的目的都只是多赚一点的钱，这也是格局造成的差异。

生意只能赚小钱，事业才能有大钱！

你看有些企业和老板，整日心心念的只是用什么手段、拉什么关系、找什么资源，从而通过或明或暗的交易赚钱更多的钱。

这就像我们身边的一些人，去超市或上网买东西，一定要认真比较价格，耗费许多的时间和心力，就为了省几块、几十块的钱。

越是把心力投注在获取金钱的人，就越难以看到更大的场景和收益。所谓庸人，只不过是一些把自己看轻、时间不值钱的人。

这个道理，刘强东在上大三的时候就明白了，他那时去中关村给人装电脑，在那个年代电脑装机的利润是非常可观的，但干了一年后，刘强东发现装电脑只是可以赚钱，却不是一个事业。

于是，才有了他的两次创业。

所以，格局，是一种选择。

而选择决定了结果，从某种意义上，正是我们在不同时期的不同选择，决定了我们一生的命运。

网上有这样一个故事：

三个工人在工地砌墙，有人问他们在干嘛？第一个人没好气地说：砌墙，你没看到吗？第二个人笑笑：我们在盖一幢高楼。第三个人笑容满面：我们正在创建一座新城市。

10年后，第一个人仍在砌墙，第二个人成了工程师，而第三个人，是前两个人的老板。

世界就是这样，做老板就必须比别人有更大的格局，不然你就承受不了太多的责任和福报。

成就的高低，是和责任的大小直接相关的。

一个滋养数万人生活的企业和一个只关系十几个人的企业，格局和成就怎么会一样？

所以，格局，是一种责任。

谋大事必要先有格局，而格局是靠后天不断修炼而成的。

“格”，说的就是克己、自律，是克服人性中贪嗔痴的弱点，是克服小我，成就大我；“局”，则是从后天看明天，从明天看今天，从局部看整体，从未来看现在，说的是一种全局观的视野。

格局不行，就没有大气魄。只能靠小手段营营役役。这种人的心里只有自我，一切行为都是为了给自己做加法，是自私自利之心，为了自我虚荣的满足，既盲目自大又鼠肚鸡肠，自然难成大器。

一个人的公司和一群人的公司，做成的事业是不一样的吧？

任正非直言，“一个人不管如何努力，永远也赶不上时代的步伐，更何况在知识爆炸的时代。只有组织起数十人、数百人、数千人一同奋斗，你站在这上面，才摸得到时代的脚。”“也许是我无能、傻，才如此放权，使各路诸侯的聪明才智大发挥，成就了华为。”

在华为，任正非只有百分之一多的股份，但正是任正非分责分利的选择让华为变成了一群人的企业，从而让华为成长为世界级的庞然大物。

雷军在做小米之初，就明白团队才是第一位的，所以他找的联合创始人都是创业者，如果没有创业的心态，小米就算很急需的人才，也不会邀请加入团队，后来雷军又采取员工持股的计划，成功地把雷军的小米，变成了团队的小米。

如今，成立8年的小米上市，小米公司已经有了帝国雏形。

一代霸王项羽，论勇武，举世无敌；论军力，远超诸侯；论出身高贵、人才济济，乡下的无赖子刘邦更是拍马都不及。但为什么落得个乌江自刎？

刘邦无能，却能人尽其才，有分功分利的胸怀，而项羽文有范增、武有韩信，都不能容、不能用，吝于分权分利分功，由此可知失道寡助之理。

“富贵不还乡，如锦衣夜行，谁知之者？”

从这句话就可见项羽的格局。

所以，格局，也是克己、自律和分享的精神。

总之，格局让人脱离低级趣味，让人从庸庸碌碌的死循环里脱离出来，也可以让人拥有在尘埃中仰望星空的心态和眼光。

在《蜗居》里，海藻之所以被宋思明俘获，就是因为她格局浅薄、目光短视啊，用她母亲的话说，“海藻口口声声说爱他，这是真实的爱情吗？她爱的不是宋本人，而是宋那个光环照耀下的一种对所欲所求无不点头的畅快。你们姐妹俩，还是阅历太浅，看不穿，看不透啊！我把话放这儿！海藻这一辈子，不会有什么好下场的。”

格局不会直接让你暴富或带来多少好处，但绝对可以让你少犯错误、少做蠢事、少走弯路。